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旅游企業放寬融資“迫在眉睫”
2021-03-20 07:30 作者:陳靖斌 來源:中國經營網

本版文章均由本報記者陳靖斌采寫

觀瀾湖集團作為中國旅游休閑產業的領航者,率先倡導在中國內地發展休閑這一全新的朝陽產業。在深圳、東莞、??诘榷嗟厝娲蛟煲浴靶蓍e、生態、主題”為鮮明特色的多元綜合休閑旅游產業群。

今年兩會以來,全國政協委員、觀瀾湖集團主席朱鼎健在全國政協會議中提交了與旅游產業發展密切相關的《建議通過金融改革創新為旅游產業賦能》提案,針對旅游企業融資難的問題,提出新的探討與嘗試。

朱鼎健為什么在兩會期間提出金融改革創新為旅游產業賦能?在疫情沖擊下,旅游企業融資狀況又如何?旅游產業的發展到底應不應該得到應有的重視?近日,《中國經營報》記者專訪了全國政協委員、觀瀾湖集團主席朱鼎健。

解決旅游產業融資“難”

《中國經營報》:作為綜合休閑旅游產業投資的領航人,你認為旅游產業目前存在哪些發展“瓶頸”?兩會期間你就此提出什么樣的提案來打破“瓶頸”?

朱鼎?。郝糜螛I現在已是我國國民經濟戰略性支柱產業。作為一個民生行業,旅游業承載了廣大人民對日益美好生活的向往,同時其發展也離不開金融行業的支持。

隨著國內旅游業的升級發展,我關注到,目前金融服務、金融工具已經不能滿足新經濟時代旅游產業發展的實際需求,旅游企業也普遍難獲得持續的融資途徑。我與很多中小微旅游企業家交流過,大家都普遍覺得投融資環境很困難。

所以我今年的提案重點關注如何通過金融創新為旅游產業賦能,在此我也提出了三點建議:首先要加大支持力度,適當放寬上市條件,提高旅游企業上市比例;其次要進一步推進旅游資產證券化,增加旅游企業自身的融資能力;第三是要打破旅游企業的融資壁壘,拓寬旅游企業融資渠道。

《中國經營報》:為什么很多旅游業企業家都覺得融資難?

朱鼎?。阂话愣?,大型景區和旅游企業由于投資規模大、回報期長,利潤率相對較低,且受限于旅游行業的資產確權及持續營收保障等相關原因,因此不太受資本市場的青睞,而我國大部分旅游項目或企業投融資渠道都是比較狹窄的,都是以債務融資為主。

而旅游業中的酒店,一般而言等同于地產,而國家對地產融資控得很嚴,這些酒店基本上無法進行融資,這對旅游企業來說,的確影響比較大,也代表它的盈利點攤薄了。

另外從我統計的一組數據也可以看出,旅游企業的融資難。截至2020年9月,A股共有13家景區上市公司。近5年內,上市的景區旅游公司只有3家,近10年來成功上市的僅有6家。當前4000多家A股上市公司中,文旅類企業不足30家,占比不足1%。

《中國經營報》:一方面旅游產業受限于資產確權及持續營收保障等相關原因,確實不太受資本市場的青睞,而另一方面資本是趨利性的,那為何又要幫助旅游產業拓寬融資渠道?旅游產業經濟在國民經濟發展中有哪些不可或缺的作用或者地位?

朱鼎?。郝糜螛I不像科技產業,科技產業即使沒有盈利,虧損也能融資,但旅游業更像是門檻較低的“大眾產業”,關鍵作用在于能創造大量的就業崗位,解決大多數人的就業問題,也能幫助國家推進“脫貧攻堅”。

旅游從業者人數非常龐大,因為入行門檻較低,素質不用太高,學歷也不用太高,這些崗位所參與的項目,雖然缺少科技含量,但他們能夠參與到實體經濟的建設中,而旅游產業則在這個過程中起到了“就業穩定器”的作用。

同時景區投資,大型旅游項目投資能帶動城市的產業升級,不僅貢獻了很多固定資產投資,還創造了很多就業機會,帶動了地方政府環境改善。

但由于旅游產業的實體經濟投資大,回報慢,所以它的財務報表不一定能夠每年都遞增,或者評級也不一定能做到AA。也因此難滿足發債的門檻,那么從穩定就業,發展實體經濟的角度來看,可以考慮能不能適當降低標準,評級BB也可以發債。

做好“旅游+”大文章

《中國經營報》:疫情沖擊下,國家對旅游產業的發展導向,你又有哪些建議?

朱鼎?。罕仨氁詢妊h為主體,構建國內國際雙循環互相促進的新發展格局,通過刺激內需進一步釋放消費潛力。目前我國已是世界第一大出境旅游消費國,這么龐大的消費力很大程度也可以內部消化。對于旅游業而言,也意味著更加廣闊的市場機遇,要為大眾提供更高品質的旅游體驗,所以我覺得旅游業應該積極用到內循環,不斷加強文旅融合。

文旅融合是用文化的理念來發展旅游,同時用旅游的手法來傳播文化,那么內容必須要與當地的特色文化資源緊密切合,打造特色文旅IP,同時也要實現旅游行業的可持續發展。切實做好“旅游+”的文章,不斷增加旅游業的內涵和內容,同時也要抓住供給側結構性改革思路,豐富我們的產品。

《中國經營報》:作為旅游企業自身,在做好“旅游+”的文章層面,又應如何結合國情,推動經濟持續恢復和高質量發展?

朱鼎?。何穆檬敲裆袠I,也承載著廣大人民的美好向往。隨著旅游業不斷升級發展,我們的政策應該也要與時俱進,未來也需要切合大眾的旅游消費訴求和全球旅游業發展的新潮流,我認為這依然還是一個需要持續完善的過程。

旅游企業自身如何更好地做好產業化?我認為還是要把“旅游+”這篇文章更大地去發揮,旅游業可以多元化結合,提煉“旅游+體育”“旅游+教育”“旅游+康養”,通過特色文旅融合的手法,讓它更好地可持續運營。

《中國經營報》:在“旅游+”豐富旅游產品方面,針對不同的客群,你有哪些多元化的經營思路?旅游業又應如何克服“季節性”特點?

朱鼎?。郝糜萎a業的游客群體普遍年輕化,旅游形式也越來越多樣化,康養游、生態游、鄉村游、情侶游等等不同的主題非常多。所以多元化經營思路要照顧到四代同堂,從業者也必須要針對不同的客群和他們的實質需求,通過短平快的旅游產品,利用新媒體的流量來帶動營銷。

至于“季節性”,以前感覺有明顯的淡旺季,但在疫情后,自經濟內循環發展起來,如今即使旅游淡季也不會太淡,也讓更多的國民能夠更好地支持國家經濟恢復。

今年海南整年的旅游業數字,也有新的突破,海南也有“旅游+購物”的新內容、新賣點、新政策,這有利于很多國內市民去海南進行旅游消費。

《中國經營報》:2020年海南“旅游+購物”的新政策,對海南購物消費起到哪些作用?

朱鼎?。汉D想x島免稅購物新政,我覺得這一政策很及時。疫情以前,中國已是出境游客最多的國家,的確也促進了全世界經濟的發展。受疫情影響,這部分國人消費回流,海南離島免稅購物新政起到很關鍵的作用,有利于經濟內循環,同時也構建了國內國外雙循環互相促進的作用。

值得一提的是,深圳免稅集團與觀瀾湖集團合作打造的??谟^瀾湖免稅城也于今年1月底開業,規劃總營業面積10萬平方米,第一期營業面積2萬平方米,主營全球高端免稅商品。

旅游產業扶持應更具“中國特色”

《中國經營報》:美國等發達國家對文旅企業的金融模式是什么樣的?對于國內而言有哪些可以借鑒?

朱鼎?。好绹鲜械穆糜尉皡^企業已經超過30多家,包括從酒店集團、主題公園、游輪企業,因為有多元化的融資模式,所以才能夠承載這么大的資本市場、資本載體來支持不同類型的旅游板塊去上市融資。所以我們應該結合自己的國情,在基礎產業上發展,如何完善我們的金融服務、金融工具,為旅游產業賦能。

還有一點建議是,我們可以采取支持小微企業的政策來支持旅游產業中小微企業,因為疫情之后,國家對小微企業融資政策非常寬松,扶持力度非常大,包括融資成本、貸款成本都非常低,因此建議把那些政策覆蓋到文旅的中小微企業。

《中國經營報》:現在國家出臺的中小微企業扶持政策沒有覆蓋到文旅的中小微企業嗎?

朱鼎?。阂驗槲穆闷髽I不屬于商業貿易類型,大多數文旅企業與建設相關。比如開農家樂、鄉村游,這些與建設投資類型相關的,所以文旅產業的中小微企業實際上沒有得到較低的貸款利率。

《中國經營報》:隨著中國營商環境持續改善,你認為國內外對具備中國特色的營商環境,尤其在文旅產業方面,有哪些新的看法或轉變?

朱鼎?。何易约涸趦鹊毓ぷ魍顿Y25年,我認為中國的營商環境一直在結合自己的國情不斷改善,這是有目共睹的事實。

改革開放這么多年,外商投資企業來中國投資置業生活都在逐年遞增,這也是最好的證明例子,就我個人所接觸到的商界朋友,大家都親身感受到我們國家的營商環境在持續改善。

特別重要的一點是,我們的法治環境也在改善,包括市場監督、保護市場主體權益、行政審批流程簡化、放寬市場準入、公平公正監督等等,這些方面每一年都在進步。

營商環境沒有最好,只有更好,營商環境改善進程還需要持續下去,我們國家有廣闊的市場空間,而國內外投資者對營商環境持續優化也有很多的期待。

粵港澳大灣區作為改革開放前沿陣地,可以嘗試更加開放的市場準入政策,先行先試,吸引更多外資企業、外國人口來我們灣區,共同打造世界發展新平臺。

深度 疫情后時代 文旅產業融資難題待解

自去年疫情發生以來,對各行各業的經濟都帶來前所未有的沖擊,尤其是依賴旅客流量營收的文旅產業,情況尤為嚴重。

2020年2月,由中國旅游報社、中國社會科學院輿情調查實驗室、阿里巴巴集團聯手共建的文旅產業指數實驗室出具的《疫情對中國文旅產業的影響與對策調研報告》(以下簡稱“報告”)顯示,春節是除“十一”和“五一”之外的重要旅游黃金周,2019年春節假期國內共計4.15億人次的旅游人數和5139億元的旅游收入。

2020年的春節假期10天,全國鐵路、道路、水路、民航共發送旅客1.9億人次,比去年春運同期下降近73%。由于居民紛紛終止出行計劃,各主要景點關閉,大型文娛活動取消,預計僅春節期間,旅游行業的損失超過5000億元。

調查顯示,幾乎所有的旅游企業在2020年春節假期顆粒無數。而對于2020年第一季度的營收,認為比去年同期損失60%以下的只有四分之一,超過六成的企業認為損失是去年同期的90%以上。

一方面是面臨疫情沖擊,文旅企業經營遭受大量損失,而另一面,文旅企業融資難的問題也由來已久,無論是受限于旅游企業自身營收難以持續盈利而不受資本青睞,抑或酒店被定性為地產而難以發債。

這些問題在疫情暴發之前,文旅企業的資金鏈可通過正常的市場經濟來調節與消化,然而一旦疫情暴發之后,市場經濟處于癱瘓或停滯狀態,對于文旅企業而言,就是毀滅性的沖擊。

報告顯示,受疫情影響,中小型文旅企業普遍存在現金流緊張的問題,其中85%的企業現金流最多維持3個月以內。

一方面文旅企業“岌岌可?!?,另一方面,旅游業對于國民經濟發展而言,也有不可或缺的重要一面。

報告指出,旅游業不管是收入還是游客人次的增長,持續領跑同期GDP增速和第三產業增速。另外,支撐旅游業高速發展的,是城鎮居民越來越強的消費能力。而且文旅產業還能起到穩定就業、產業升級以及拉動內需的關鍵作用,正如全國政協委員、觀瀾湖集團主席朱鼎健在采訪中所說,從這些角度而言,相關部門能否適當地降低文旅企業的融資發債準入門檻,拓寬渠道,雪中送炭,幫助疫情后的文旅企業降本增效,推動文旅產業復興。

作為擁有龐大就業群體,能夠拉動內需消費力,并幫助地方產業升級的文旅產業,也如同金字塔最底層的根基,而經濟基礎也決定著上層建筑——中國文旅產業未來的發展潛力。

盡管旅游產業投資規模大,回報周期長,且利潤率低,但不可忽視的是它帶給社會的內在價值。而現如今面臨迫在眉睫的融資難題,如何根據癥狀,更好地“對癥下藥、靶向治療”,也決定了這個行業能否真正可持續高質量發展。

老板秘籍

1.為什么很多旅游業企業家都覺得融資難?

一般而言,大型景區和旅游企業由于投資規模大、回報期長,利潤率相對較低,且受限于旅游行業的資產確權及持續營收保障等相關原因,因此不太受資本市場的青睞,而我國大部分旅游項目或企業投融資渠道都是比較狹窄的,都是以債務融資為主。

而旅游業中的酒店,一般而言等同于地產,而國家對地產融資控得很嚴,這些酒店基本上無法進行融資,這對旅游企業來說,的確影響比較大,也代表它的盈利點攤薄了。

另外從我統計的一組數據也可以看出,旅游企業的融資難。截至2020年9月,A股共有13家景區上市公司。近5年內,上市的景區旅游公司只有3家,近10年來成功上市的僅有6家。當前4000多家A股上市公司中,文旅類企業不足30家,占比不足1%。

2.美國等發達國家對文旅企業的金融模式是什么樣的?

美國上市的旅游景區企業已經超過30多家,包括從酒店集團、主題公園、游輪企業,因為有多元化的融資模式,所以才能夠承載這么大的資本市場、資本載體來支持不同類型的旅游板塊去上市融資。所以我們應該結合自己的國情,在基礎產業上發展,如何完善我們的金融服務、金融工具,為旅游產業賦能。

還有一點建議是,我們可以采取支持小微企業的政策來支持旅游產業中小微企業,因為疫情之后,國家對小微企業融資政策非常寬松,扶持力度非常大,包括融資成本、貸款成本都非常低,因此建議把那些政策覆蓋到文旅的中小微企業。

簡歷

朱鼎健,1974年出生于香港,廣東饒平人。全國政協委員、香港特首選委會成員、香港中文大學校董、觀瀾湖集團主席兼行政總裁。

朱鼎健是中國休閑旅游的產業領航者。他致力把觀瀾湖打造成“Golf & more”的多元化休閑產業集群,產業集群跨越廣東、海南,觀瀾湖度假區,先后榮獲國家5A級旅游景區、健力士紀錄世界第一大水療溫泉中心、世界第一大高爾夫球會等榮譽。他帶領的觀瀾湖集團是最有活力、最有創意的旅游休閑集團,現已形成以體育為亮點的旅游休閑、文娛商業、高爾夫、旅游地產、教育產業、實景旅游、養生產業、品牌合作的八大產業。

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